Namiastka codzienności, czyli wyzwania współpracy na odległość
2 min
Sprawdź, jak wypozycjonowaliśmy naszą stronę do TOP1
2 min
Na skróty
W Semcore pracujemy w zespołach rozproszonych – część osób pracuje zdalnie, część stacjonarnie, a inni łączą oba tryby w pracy hybrydowej. Zachowanie dobrej jakości współpracy w takich warunkach jest dla wszystkich szczególnym wyzwaniem. Czasami wychodzi to lepiej, czasami gorzej, ale cały czas staramy się zapobiegać i leczyć. Właśnie dlatego powstało kilka inicjatyw, które mają dać nam namiastkę codzienności.
Nawet przy pracy zdalnej staramy się tworzyć atmosferę codzienności opartej na relacjach. Każdy zespół sam ustala, kiedy i jak często odbywają się spotkania zespołowe – czasami są to codzienne spotkania (daily), a czasami cotygodniowe (weekly). Spotkania te pomagają w utrzymaniu jasnej komunikacji, omawianiu bieżących spraw i planowaniu działań. Dzięki nim możemy być na bieżąco z tym, co dzieje się w naszych zespołach i szybciej reagować na pojawiające się wyzwania. Coraz częściej organizujemy też cross-działowe mastermindy, podczas których członkowie różnych zespołów mogą wymieniać się pomysłami i doświadczeniami. To doskonała okazja do nawiązywania nowych relacji, zdobywania wiedzy i wspólnego rozwiązywania problemów.
Dodatkowo każdy pracownik regularnie spotyka się ze swoim liderem na sesje 1-on-1, które odbywają się co miesiąc. Celem tych spotkań jest omówienie rozwoju, podsumowanie bieżących tematów oraz ustalenie planów na przyszłość. Takie spotkania są kluczowe dla indywidualnego wsparcia i konstruktywnej rozmowy, pomagając utrzymać motywację i zaangażowanie.
Raz na trzy miesiące organizowane są zespołowe zjazdy, podczas których zapraszamy całe zespoły do naszej siedziby. Te spotkania to nie tylko szkolenia i warsztaty, ale także mniej formalna część integracyjna. To doskonały moment, aby lepiej się poznać, wymienić doświadczeniami i wzmocnić więzi w zespole. Wspólne spędzanie czasu poza biurem pomaga budować relacje i lepiej współpracować na co dzień. Przynajmniej raz w roku spotykamy się całą firmą na dużej integracji. To czas na wspólne świętowanie sukcesów, zabawę i budowanie relacji w bardziej nieformalnej atmosferze. Takie spotkania pomagają w tworzeniu silnych więzi między pracownikami i budowaniu pozytywnej kultury organizacyjnej.
Regularnie przeprowadzamy badania eNPS (Employee Net Promoter Score), które pomagają nam mierzyć zadowolenie, zaangażowanie i skłonność do polecania firmy przez pracowników. W badaniu wykorzystujemy również pytania Gallup Q12, aby dokładnie zrozumieć, co motywuje nasz zespół i jak możemy poprawić jakość pracy. Wyniki tych badań są dla nas cennym źródłem informacji do wprowadzania zmian i udoskonalania środowiska pracy.
Ponadto co roku w grudniu organizujemy akcję charytatywną, podczas której angażujemy się w pomoc potrzebującym. To ważna część naszej kultury organizacyjnej, która pozwala nam wspólnie działać na rzecz innych i wzmacniać poczucie społecznej odpowiedzialności. Wspólne działania charytatywne zbliżają nas do siebie i pozwalają poczuć, że razem możemy wpływać na świat w pozytywny sposób.
Namiastka codzienności w Semcore to zbiór inicjatyw, które pomagają utrzymać bliskość i efektywność pracy, mimo że pracujemy w różnych miejscach. Spotkania zespołowe, cross-działowe mastermindy, regularne sesje 1-on-1, zespołowe zjazdy, integracje firmowe, badania eNPS i akcje charytatywne to tylko niektóre z działań, które sprawiają, że czujemy się częścią jednej większej organizacji. Dzięki nim możemy lepiej współpracować, rozwijać się i cieszyć się wspólnymi sukcesami. W końcu jesteśmy tutaj, aby wspierać się na każdym kroku i razem osiągać więcej!
People Business Partner z ponad 5-letnim doświadczeniem w HR. Towarzyszy kandydatom i pracownikom w ich rozwoju, wspiera liderów w osiąganiu celów. W pracy stawia na szczerość, autentyczność i budowanie dobrej współpracy. Pasjonatka psów, kamienic i kryminałów, a także wolontariuszka w świetlicy socjoterapeutycznej.
