Wysokie wynagrodzenie to nie jedyna rzecz, która będzie przyciągała do Ciebie nowych pracowników. Jeśli chcesz zapewnić sobie najlepszych z najlepszych, musisz zaoferować im coś więcej, co pozwoli im poczuć się dobrze w Twojej firmie.
Co to jest Employee Value Proposition – definicja
Employee Value Proposition (EVP, pracownicza propozycja wartości) to obietnica, którą jako pracodawca składasz swoim pracownikom w zamian za ich zaangażowanie. Ta obietnica zawiera sumę wszystkich korzyści i nagród, jakie pracownicy otrzymują od organizacji, w której pracują. Avinash Pawar i Kuldip S. Charak definiują EVP jako jedyny w swoim rodzaju układ korzyści, które pracownik otrzymuje konsekwentnie za umiejętności, możliwości i doświadczenie, które przekazują organizacji. Twój EVP jest rdzeniem Twojej marki pracodawcy i powinien charakteryzować istotę Twojej organizacji oraz dlaczego jest wyjątkowa.
Przeczytaj także: Pozycjonowanie
Elementy pracowniczej propozycji wartości (EVP)
Aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników, skuteczny EVP będzie musiał obejmować coś więcej niż tylko przyzwoitą pensję i ogólne wynagrodzenie. 64% organizacji wskazuje, że ich największym wyzwaniem dla łowców talentów jest ich przyciągnięcie do siebie. Specjaliści HR i liderzy muszą zrozumieć, że najlepsi kandydaci wiele oczekują od swoich pracodawców i będą szukać firm oferujących korzyści EVP, takie jak:
- wysoka pensja jest szczególnie pożądana, ale w ramach EVP pracownicy będą oczekiwać regularnych podwyżek, premii i dodatków.
- Bogate pakiety świadczeń, w tym płatne urlopy, dodatkowe dni urlopu, ubezpieczenie zdrowotne, plany emerytalne, opcje urlopów rodzicielskich itp., to cenne elementy propozycji wartości pracownika.
- Kultura firmy oparta na różnorodności, równości i integracji.
- Możliwości rozwoju kariery, w tym dodatkowe szkolenia, zwrot czesnego i regularne awanse. Rozwój kariery obecnych pracowników jest priorytetem dla wielkich liderów. Nie zagraża im posiadanie dynamicznego zespołu, który wciąż się rozwija. Doradzają swoim pracownikom i zapewniają im wszelkie potrzebne szkolenia. Programy EVP zapewnią szkolenia wewnętrzne i zapłacą za programy edukacyjne.
- Pozytywne środowisko pracy i biuro, które koncentruje się na potrzebach pracownika, zapewniając elastyczne godziny pracy, dobre samopoczucie pracowników, wygodną równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz nowoczesną technologię powinno być jednym z ważniejszych elementów EVP.
- Dodatkowe profity EVP mogą obejmować karnety pracownicze na siłownię, karty rabatowe, darmową kawę, posiłki, przekąski, zajęcia integracyjne itp.
Znaczenie propozycji wartości pracownika (EVP)
Ponieważ przyciąganie najlepszych talentów jest trudniejsze niż kiedykolwiek, niezmiernie ważna stała się spójna i efektywna komunikacja Employee Value Proposition (EVP). Wielu rekruterów i innych specjalistów HR zaplanowało teraz strategie komunikacji swojego EVP i marki pracodawcy z obecnymi i potencjalnymi przyszłymi kandydatami. Stosunkowo nowa metoda łatwiejszego i wydajniejszego dostarczania tych wiadomości pracodawcy nazywa się Inbound Recruiting, a cała koncepcja wykorzystania metodologii marketingowych do rekrutacji i zatrudniania nazywa się Recruitment Marketing.
Metodologie Recruitment Marketing są zwykle realizowane za pomocą narzędzi i oprogramowania Recruitment Marketing, które sprawiają, że cały proces jest łatwiejszy i bardziej produktywny. Dzięki tym narzędziom łatwiej jest komunikować Employee Value Proposition z kandydatami poprzez angażującą stronę kariery, automatyczne kampanie e-mailowe, rekrutacje społecznościowe i wiele innych kanałów. W ten sposób rekruterzy mogą zachęcić Candidate Engagement i poprawić ogólne Candidate Experience.
Przeczytaj także: SXO
Jaka jest różnica między EVP a employer brandingiem?
EVP to propozycja wartości, która zachęci osobę poszukującą pracy do aplikowania do organizacji i utrzymania tam istniejącego pracownika. Żadne działania marketingowe nie mogą się powieść bez propozycji wartości. Propozycja wartości pracodawcy mówi ludziom, dlaczego firma jest pracodawcą z wyboru. EVP musi być strategią skoncentrowaną na pracownikach, która jest utrzymywana przy życiu i aktualna dzięki ciągłej interakcji z pracownikami i zewnętrznym badaniom rynku. Twój EVP nie może odnieść sukcesu, jeśli nie wiesz, co jest uważane za atrakcyjne i pożądane przez potencjalnych i obecnych pracowników.
Podczas gdy employer branding otacza to, z czego Twoja organizacja jest dobrze znana, EVP określa bezpośrednio korzyści, które oferujesz jako pracodawca. Employer branding przedstawia unikalny punkt sprzedaży (UVP) Twojej organizacji i służy do odróżnienia Cię od konkurencji zarówno dla kandydatów, jak i konsumentów.
