Jak zapewnić pracownikom rozwój w firmie?
2 min
2 min
Na skróty
Rozwój pracowników jest ważny zarówno dla nich samych, jak i dla firm, w których są zatrudnieni. Sytuacja na rynku pracy sprawia, że doceniane są przedsiębiorstwa, które stawiają nacisk właśnie na rozwój. Każda organizacja, która opiera go na kapitale ludzkim, powinna zapewnić pracownikom odpowiednie warunki do rozwijania swoich kompetencji. Sprawdź, jak to zrobić!
Kompetencje są zakresem wiedzy, doświadczenia i umiejętności. Pracownik kompetentny to taki, którego postawa świadczy o tym, że dobrze wykorzystuje posiadaną wiedzę w celu wykonania jakiegoś zadania lub rozwiązania problemu. Trzeba wymienić tutaj:
Rozwój pracowników dotyczy w dużej mierze ich kompetencji. Jest to proces, który trwa przez cały okres kariery zawodowej i realizuje się go w różnych jej sferach.
Dla przykładu szkolenia stanowiskowe prowadzone podczas realizacji zadań na miejscu pracy przynoszą doskonałe rezultaty. Pracownik szkoli się bowiem w normalnych sytuacjach zawodowych, a w związku z tym nie zajmuje się wyłącznie aspektami teoretycznymi. E-learning to szkolenia, które odbywają się za pośrednictwem internetu oraz płyt CD. W tym przypadku osoba, która się uczy, może sama dobrać pasujące jej miejsce oraz czas na edukację. Trzeba jednak pamiętać o tym, że do rozwoju pracowników musi być w niektórych sytuacjach konieczny kontakt osobisty.
Ciekawą formą wspierania rozwoju pracowników jest dawanie im możliwości udziału w wykładach, konferencjach, a także seminariach. W ich trakcie możliwe jest głównie teoretyczne przedstawienie tematu. Taka forma edukacji bardzo często może iść w parze ze szkoleniem, które dotyczy sfery praktycznej. Na rozwój pracowników doskonale wpływa także cykliczna zmiana stanowisk. W ten sposób może być również rozwiązany problem zastępstwa w trakcie urlopów albo innych absencji.
Przeczytaj także: SEO i Pozycjonowanie lokalne
Ważne jest również stworzenie systemu, dzięki któremu każdy pracownik w Twojej firmie będzie mógł otrzymać pomoc w opracowaniu indywidualnej ścieżki kariery. W parze z tym działaniem powinna iść zawsze jasna i klarowna komunikacja. Dzięki niej osoba zatrudniona zawsze będzie wiedziała, jakie stanowiska się zwalniają, a także jakie mogą być przyczyny ewentualnego odrzucenia kandydatury. Rynkowe praktyki niejednokrotnie pokazały już, że kadra zarządzająca, która jest rekrutowana spośród pracowników, pozytywnie wpływa na dynamikę rozwoju firmy. Doskonałym tego przykładem jest funkcjonowanie najbardziej liczących się w naszym kraju agencji marketingowych. Dzięki temu może z powodzeniem świadczyć usługi, które budują jej klientom widoczność w sieci. Śmiało zatem możesz powierzyć jej marketing internetowy.
Trzeba mieć na uwadze, że w sytuacji, gdy firma nie zapewnia rozwoju pracownikom, często staje się to powodem odejść z zakładu pracy. Odpowiedzialne organizacje szczegółowo przyglądają się budżetowi szkoleniowemu, a następnie inwestują najlepsze możliwe formy rozwoju zawodowego dla pracowników. Potrzeba rozwoju jest naturalna i rozumie to zarówno każdy świadomy pracownik, jak i pracodawca. Inwestycja w kapitał ludzki zawsze się zwraca, a poza tym doskonale wpływa na wizerunek przedsiębiorstwa.
Zwiększenie atrakcyjności organizacji jako pracodawcy niesie mnóstwo korzyści, bo większa liczba zdolnych pracowników chce do niej rekrutować. Wbrew pozorom szkolenia i rozwój pracowników to nie tylko koszta. Pracownik, który stale się rozwija, podnosi bowiem swoją efektywność, a w związku z tym korzysta na tym cała działalność. Koniecznie opracuj zatem plan rozwoju osób zatrudnionych i wybierz najlepsze do tego metody. Wzrosną nie tylko Twoi pracownicy, ale również Ty jako przełożony.
